Titolare d'insegnamento

Insegnamenti

Organizational behaviour and leadership (English)

Bio

Phd in Human Resource Management presso il King’s College London. È Lecturer in LUISS Guido Carli dove insegna Organizzazione Aziendale e Comportamento Organizzativo. Inoltre, è docente a contratto presso l’Università Europea di Roma dove insegna Organisational Behaviour. Consulente e formatrice, collabora con People Management Lab Srl – Società Benefit ed è membro del Comitato Scientifico del Centro di Ricerca EllePì. Ha lavorato per oltre dieci anni nella Direzione Risorse Umane di Telecom Italia e a collaborato come senior consultant per diverse società di consulenza.

Interessi di ricerca

È autrice di articoli, saggi e libri sui temi dello HRM, Organisational Behaviour, clima organizzativo, Age diversity, engagement.

Recenti pubblicazioni

  • Sammarra A., Profili S., Peccei R., Innocenti L. (2020). When is age dissimilarity harmful for organisational identification? The moderating role of age stereotypes and perceived agerelated treatment, Human Relations, doi: 10.1177/0018726719900009
  • Gabrielli G., Innocenti L., Profili S., Sammarra A. (2019). La sfida delle malattie croniche sul lavoro, Harvard Business Review Italia, dicembre 2019
  • Peluso A.M., Innocenti L., Pilati M. (2017). “Pay is not everything: differential effects of monetary and non-monetary rewards on employees’ attitudes and behaviours”, Evidence-based HRM: a Global Forum for Empirical Scholarship, Vol. 5, No. 3, pp. 311-327.
  • Profili S., Sammarra A., Innocenti L. (2017). Exploring organisational citizenship behaviour through the lens of age, International Journal of Business Administration, 8(1): 22-33.
  • Sammarra, A., Mormino, S., Innocenti, L., & Profili, S. (2017). Corporate Universities’ Configuration in the Italian Context: An Exploratory Study. International Journal of Business and Management, 12(12), 97
  • Profili S., Sammarra A., Innocenti L. (2016). “Can age make a difference? A moderated model of altruistic organizational citizenship behaviour antecedents”, Journal of Business Science and Applied Management, 11(1): 18-31.
  • Profili S., Sammarra A., Innocenti L., Gabrielli G. (2014), “Performance Appraisal at Telespazio: Aligning Strategic Goals to People Development”, The International Journal of Case Studies in Management, Vol.12
  • Innocenti L., Profili S., Sammarra A. (2013) “Age as moderator in the relationship between HR development practices and employees’ positive attitudes”, Personnel Review,42, 6:724-744.
  • Innocenti L., Peluso A.M., Pilati, M. (2012) “The interplay between HR practices and perceived behavioural integrity in determining positive employee outcomes” Journal of Change Management, 12, 4:399-416.
  • Sammarra A, Profili S, Innocenti L (2012). “Do external careers pay-off for both managers and professionals? The effect of inter-organizational mobility on objective career success”. The International Journal of Human Resource Management, 0958-5192.
  • Innocenti L., Pilati M., Peluso A.M. (2011). “Trust as Moderator in the Relationship between HRM Practices and Employee Attitudes”, Human Resource Management Journal, 21, 3:303-317, ISSN: 1748-8583
  • Profili S., Sammarra A., Innocenti L. (2017), Age Diversity in the workplace – An Organizational Perspective, Advanced Series in Management, Emerald Group Publishing, WA, UK.
  • Profili S., Sammarra A., Innocenti L. (2017), “An organisational perspective on ageing and age diversity at work”, in Profili S., Sammarra A., Innocenti L. (Eds.), Age Diversity in the workplace. An Organizational Perspective, Advanced Series in Management, Emerald Group Publishing, WA, UK.
  • Profili S., Innocenti L., Sammarra (2017), “A conceptual framework of age diversity climate”, in Profili S., Sammarra A., Innocenti L. (Eds.), Age Diversity in the workplace. An Organizational Perspective, Advanced Series in Management, Emerald Group Publishing, WA, UK.
  • Sammarra A., Innocenti L., Profili S. (2017) “Quando la diversità fa la differenza? Diversità di età e identificazione organizzativa nella scuola”, in Sammarra A., Profili S., La diversità di età nei contesti di lavoro: sfide organizzative e implicazioni per il people management, Franco Angeli, Milano
  • Innocenti L., Profili S., Sammarra A. (2017) “Il caso Pharma Italia”, in Sammarra A., Profili S., La diversità di età nei contesti di lavoro: sfide organizzative e implicazioni per il people management, Franco Angeli, Milano
  • Innocenti L., Sammarra A., Profili S. (2017) “La sfida dell’age management: il caso di una banca italiana”, in Sammarra A., Profili S., La diversità di età nei contesti di lavoro: sfide organizzative e implicazioni per il people management, Franco Angeli, Milano
  • Innocenti L., Profili S., Sammarra A. Gabrielli G. (2017) “L’age diversity management nelle imprese italiane: i risultati di un’indagine”, in Sammarra A., Profili S., La diversità di età nei contesti di lavoro: sfide organizzative e implicazioni per il people management, Franco Angeli, Milano
  • Innocenti L., Sammarra A., Profili S. (2016), “From control to commitment work systems. The role of HRM in the post-bureaucratic transition”, in Malizia P., Cannavale C., and Maimone F. (Eds) Evolution of the post bureaucratic organization, The Advances in Human Resources Management and Organizational Development Book Series, IGI Global
  • Profili S., Sammarra A., Innocenti L., Gabrielli G. (2016), “Performance Appraisal at Telespazio: Aligning Strategic Goals to People Development”, in Serio L. (Ed.), The Italian Model of Management. A selection of case studies, Greenleaf Publishing.
  • Innocenti L. (2013), Clima organizzativo e gestione delle risorse umane, FrancoAngeli, Milano.
  • Innocenti L. (2012) “Pianificazione e ricerca” in G. Gabrielli, S. Profili, Organizzazione e gestione delle risorse umane, Isedi, Torino.
  • Innocenti L. (2012) “Scegliere le persone attraverso la selezione” in G. Gabrielli, S. Profili, Organizzazione e gestione delle risorse umane, Isedi, Torino.
  • Profili S., Innocenti L. (2012) “Valorizzare la diversità” in G. Gabrielli, S. Profili, Organizzazione e gestione delle risorse umane, Isedi, Torino.
  • Innocenti L. e Pilati M. (2009). “Pratiche di gestione delle risorse umane e fiducia nel management. Cosa rende efficaci le pratiche HR in persone con bassi livelli di fiducia?” in M.C. Di Guardo, R. Pinna, D. Zaru (a cura di) Per lo sviluppo, la competitività e l’innovazione del sistema economico, Franco Angeli.
  • Pilati M. e Innocenti L. (2008). “Pratiche di gestione delle risorse umane, performance individuali e comportamenti organizzativi”, in A. Comacchio, A. Pontiggia (a cura di) L’organizzazione fa la differenza?, Carocci Editore, Roma